¿Nos estamos convirtiendo los trabajadores remotos en NPCs? (Y por qué ser más productivo no te garantiza nada)
Durante años nos vendieron la historia de que trabajar desde casa era el futuro. Y no les faltaba razón. En Lacore Studio siempre hemos sido defensores del trabajo remoto porque las ventajas son innegables: equipos igual o más productivos que en la oficina, mejor equilibrio entre vida personal y profesional, y una organización del trabajo mucho más eficiente.
Pero hay un problema del que nadie habla.
La paradoja del trabajador remoto
Los números son contundentes, pero incómodos. Los trabajadores remotos son 31% menos propensos a recibir un ascenso. Y no, no es porque trabajen menos. De hecho, los estudios demuestran que pueden rendir hasta un 40% más que sus compañeros en la oficina.
Entonces, ¿cuál es el problema?
La visibilidad.
El economista de Stanford Nicholas Bloom le puso nombre: proximity bias (sesgo de proximidad). Los managers, de forma inconsciente, tienden a favorecer a las personas que pueden ver físicamente. Es así de simple y así de injusto.
Bienvenido al mundo NPC
Si no estás familiarizado con el término, un NPC (Non-Player Character) es un personaje de videojuego que está ahí, que cumple su función, pero que nadie realmente nota. Es eficiente, predecible y, sobre todo, fácilmente olvidable.
Y eso es exactamente lo que muchos trabajadores remotos se han convertido: piezas invisibles de una maquinaria que funciona, pero que nadie recuerda cuando llega el momento de las promociones, los aumentos o las oportunidades de crecimiento.
La ironía brutal del trabajo remoto
Los que más producen, menos progresan.
Los que más aparecen, suben.
Es una ecuación cruel que contradice todo lo que nos dijeron sobre la meritocracia y el rendimiento. Resulta que la productividad sin visibilidad es como dar un gran discurso en una sala vacía: puede ser brillante, pero si nadie lo escucha, ¿realmente importa?
¿Qué pueden hacer los trabajadores remotos?
Si trabajas en remoto, solo hay dos caminos:
1. Hacerte imposible de ignorar
Comparte avances de forma proactiva, no esperes a que te los pidan
Agenda reuniones uno a uno con decisores clave
Documenta y muestra tus resultados de forma visual y frecuente
Participa activamente en canales de comunicación del equipo
Crea rituales de visibilidad: resúmenes semanales, presentaciones de proyectos, celebraciones de logros
2. Aceptar que la libertad tiene un precio
La flexibilidad, el equilibrio y la autonomía del trabajo remoto son reales. Pero también lo es el coste en términos de visibilidad corporativa y oportunidades de ascenso. No es justo, pero es la realidad actual.
¿Qué pueden hacer las empresas?
Pero esta conversación no puede quedarse solo en el lado del trabajador. Las empresas también tienen una responsabilidad enorme:
Implementar sistemas de evaluación objetivos basados en resultados, no en presencia
Crear rituales de visibilidad equitativos para equipos remotos e híbridos
Capacitar a managers para reconocer y combatir el proximity bias
Diseñar estructuras de promoción que no dependan del "face time"
Celebrar públicamente los logros de equipos distribuidos
El futuro del trabajo: ¿cambiaremos o nos adaptaremos?
La pregunta que debemos hacernos como sociedad laboral es clara: ¿El futuro del trabajo remoto se valorará más o seguiremos premiando la presencia?
En Lacore Studio, creemos que la respuesta está en construir sistemas más inteligentes, no en volver a modelos obsoletos. El talento distribuido es el presente y el futuro, pero solo funcionará si las organizaciones evolucionan sus estructuras de reconocimiento y crecimiento.
Mientras tanto, si eres trabajador remoto, recuerda: la productividad es importante, pero la visibilidad es determinante. No basta con hacer un gran trabajo; necesitas asegurarte de que las personas correctas sepan que lo estás haciendo.
Porque ser productivo sin ser visible es exactamente eso: convertirse en un NPC en el videojuego corporativo.
¿Y tú? ¿Qué opinas sobre el futuro del trabajo remoto?